万代宝書房より発行されている個人事業主として独立した方や1人社長の方、まだまだ組織をつくれていないと感じる起業家の方が経営者にステージアップするための方法が書かれた2冊の書籍（ペーパーバック）「創業者倫理塾」をプレゼントします。
1冊目では坂本憲彦によるこれまでの起業家・経営者人生を振り返りながら、起業家から経営者になり会社をステージアップさせるうえで必要な要素、経営の方法などを、実体験をもとに具体的にまとめられています。
2冊目では経営相談に来られた起業家の方からの相談・質問に対する回答をまとめた内容になっており、1冊目での内容を具体的にどう活かしていくかの一例が分かるようになっています。
セミナーの内容とセットでこちらも読むことで、より深く立志経営メソッドを学べ、あなたの経営に生かすことができるようになります。
2冊とも出版社である万代宝書房の代表社からインタビューを受けた内容を記録した書籍（ペーパーバック）になります。
立志経営メソッドを解説した11本のMOOC動画を差し上げます。いつでもすぐに立志経営メソッドの復習ができるように11本の動画を個別に1つ1つ配布します。
※MOOC（Massive Open Online Course）は大規模公開オンライン講義の学習プラットフォームです。立志経営メソッドの講座を時間や場所を選ばず受講できます。
坂本憲彦による個別コンサルティングを無料にて受けられます。セミナー終了後、もしくは時間のない方は後日、オンラインで実施することも可能です。
立志経営に関する質問や疑問、商品開発の話、採用や人材のマネジメントの話、財務の話、新規事業の立ち上げ、あるいはあなたの会社に合わせた具体的なアドバイスなど、なんでもご相談ください。
起業して数年がたち、ようやく少し落ち着いてきた。でも、次の段階としてどう会社を経営していくか？ そこに迷いがある、どうしたらいいか明確になっていないという経営の根本的な悩み、市場の先行きの不安、人の問題、お金の問題など、ここ数年でそうした経営者の悩みをよく聞くようになりました。
そうした背景から起業3〜5年目の経営者を主な対象とした企業経営の方法として開発したが立志経営メソッドです。
下記のような実績、強みを持つ坂本憲彦があなたの会社を次のステージに成長させるうえで必要なことを体系的にまとめています。
本セミナーはそんな立志経営メソッドをより詳細にお伝えします。
企業経営の基盤となる志についてだけではなく、
など、今後の企業発展のために必要な要素を事例を交えながらお伝えします。
これまでたさくんの経営者と向き合い指導してきました。具体的な業種を挙げるとキリがないのですが、例えば、
などなど、ありとあらゆる業種の経営者の指導をしてきました。
その結果、
といった結果はもちろん、
などなど、あらゆる業界において数多くの経営者が結果を出し、迷いがなくなり力がみなぎってくるような内面的な変化も起こっています。
起業家教育の専門家。
1975年、和歌山県生まれ。
一般財団法人 立志財団 理事長、株式会社ナレッジアクション代表取締役。
下関市立大学を卒業後、西日本シティ銀行に入行。6年間、法人・個人向けの融資や営業を担当する。30歳で独立し、ビジネススクール、速読講座、飲食店、貸会議室などを立ち上げ年商5億円まで成長させる。また、10年以上にわたり、1万人以上の起業家の指導を続けている。
自社開催の起業教育セミナーは500回以上開催し、延べ1万人以上が参加。富士ゼロックスやメットライフ生命、商工会議所、倫理法人会などの法人向けにもセミナーを開催しており、パソナ創業者南部靖之氏との講演実績もある。
「すべての人を真に導く」を真の使命として志ある起業家の育成に全力をかけて邁進している。起業家育成の活動の一環として2017年9月、一般財団法人立志財団を設立。2017年12月には実務教育出版より書籍『6つの不安がなくなればあなたの起業は絶対成功する』を出版し、1.1万部のベストセラーとなる。
今までいろんな知識を学んできましたが、今ひとつ活かせておらず業績も上がりませんでした。しかし、志を持てるようになってからは、結果が出るのも早くなり、業績もアップしました。保険代理店として全国でトップ0.3%に入ることもできました。想いに共感してくれるような社員も入ってきて、充実した経営ができている実感があります。
やりたいと思っていたことが本当に事業になるのか不安がありましたが、やりたいことをつきつめていこうと思えるようになりました。会社を辞めて個人事業主として活動していましたが、会社を立ち上げるところまで進み、人生が変わりました。
今回のセミナーでは、以下のような
起業して数年がたって少し落ち着きが出てきたものの、規模を追求すべき？ 新規事業の立ち上げ？ 人を増やす？ など会社の進むべき道に迷いが生まれてくるケースはとても多いです。
時代がどんどん変わり、創業5年で85%、10年で94%が廃業になると言われるなか、1年後、2年後も今のまま売上が立つか不安……、将来的に市場がなくなるかも……という心配ごとが頭につきまとうケースも多いです。
社員が思うように動いてくれない……、すぐに辞めてしまって定着しない……、良い人が来てくれない……、自分がいないと仕事が回らず常に忙しいまま……、社員が楽しそうに働いていない……など人の問題を抱えるケースも多いです。
起業3年から5年ほどの時期にいる経営者がよく抱く悩みを解消し、
を得るための経営のやり方・ポイントがわかり、体験もできます。
また、動画の中でもお伝えしている志に関して
「理念や志が大切という話は聞くけれど、ぼんやりとはあってもはっきりとしていないし、どうやって決めていいかも分からない」
「いつかは志や企業理念を固めたいと思っているが、なかなか取り組めていない」
「志や理念を具体的にどうやって経営にいかせばいいのかイメージできない」
といったように思っているのであれば、ぜひセミナーに参加してみてください。
セミナーではあらゆる業界で活用でき、自分の理想とする会社に近づいていくためのノウハウやステップをご紹介し、あなたのなかにある志を引き出していきます。
その効果はすでに多く経営者が体験しているということは先ほどお伝えしたとおりです。
今回のセミナーでは最新のSNS集客法や即効性のある売上アップ法、求人の応募者を見極める面接のテクニックといったことはお伝えしません。ですから、単に儲かればいいという方や、最新の集客テクニックやPR方法などが知りたいという方に向けた内容ではありません。
ですが、そうした表面的なテクニック・方法に振り回されなくするにはどうしたらいいのか？ 目先のことばかりでなく、長期的な視野をもって戦略的に経営できる経営者になるためにどうしたらいいか？ もっと本質的な経営の方法、さらには、ビジネスの確固たる軸を作るためにはどうしたらいいのか？ こうしたことなら分かります。
さらに、今まで学んできたノウハウやテクニックがバラバラになっていたとしても、それらをどう有機的につなげて効果を発揮させるのか、点と点をつなげられるような考え方も分かります。
立志経営メソッドは、
といった考えの経営者・起業家のためのものです。ですから、セミナーにはそうした方に参加していただきたいと思っています。
セミナーではこうした内容をお伝えしながら立志経営メソッドを体験していただけるように進めていきます。参加者に合わせて最適な内容になるよう進行する予定ですので少人数制での開催です。
また、セミナーの後半には「立志経営メソッド」を本格的に取り組んでいきたい方のために立志経営の体系的な経営ノウハウの提供と個別のコンサルティングを受けられる機会についても説明します。
これまで3社を立ち上げ、年商5億円にまで成長させ、10年以上にわたって1万人を超える起業家・経営者を指導してきたなかでの知識や経験をもとに1人1人をサポートしていく制度です。
元銀行員というバックグラウンドも活かし、財務面からもしっかりとサポートしていきます。実際、会社の数字を見ながら具体的にどうしたらいいか相談される経営者もいます。
加えて、立志経営メソッドをともに学び実践していく経営者同士の横のつながりも持てるようにもしていますから、自分の会社をより良くしていきたい、志を持って経営していきたいという経営者の仲間もできます。
| 2月10日（月）13:00-16:00 | 定員8名 | |
|---|---|---|
| 2月20日（木）13:00-16:00 | 定員8名 | |
| 2月25日（火）9:30-12:30 | 定員8名 | |
| 3月19日（木）13:00-16:00 | 定員8名 | |
万代宝書房より発行されている個人事業主として独立した方や1人社長の方、まだまだ組織をつくれていないと感じる起業家の方が経営者にステージアップするための方法が書かれた2冊の書籍（ペーパーバック）「創業者倫理塾」をプレゼントします。
1冊目では坂本憲彦によるこれまでの起業家・経営者人生を振り返りながら、起業家から経営者になり会社をステージアップさせるうえで必要な要素、経営の方法などを、実体験をもとに具体的にまとめられています。
2冊目では経営相談に来られた起業家の方からの相談・質問に対する回答をまとめた内容になっており、1冊目での内容を具体的にどう活かしていくかの一例が分かるようになっています。
セミナーの内容とセットでこちらも読むことで、より深く立志経営メソッドを学べ、あなたの経営に生かすことができるようになります。
2冊とも出版社である万代宝書房の代表社からインタビューを受けた内容を記録した書籍（ペーパーバック）になります。
立志経営メソッドを解説した11本のMOOC動画を差し上げます。いつでもすぐに立志経営メソッドの復習ができるように11本の動画を個別に1つ1つ配布します。
※MOOC（Massive Open Online Course）は大規模公開オンライン講義の学習プラットフォームです。立志経営メソッドの講座を時間や場所を選ばず受講できます。
立志商品マップのなかの「感動価値」「スペシャルワン」「収益モデル」の3つを解説。
会社の利益を上げるために意識すべき価値と、他社より高単価でも受注できる商品力をつけるにはどうしたらいいかが分かります。十分な利益をとれるビジネスモデルをどうやってつくっていくのか？ その戦略的な商品構成の方法も分かります。
。
立志財務マップの解説です。経営は会社が黒字で利益が出ていればいいわけではありません。それはそれで重要な要素ですが、黒字でも倒産することはありますし、資金調達をしたいなら会社の利益だけでは不十分なこともあります。銀行員として融資をしてきた経験から何が大切なのか？ それを解説しています。
また、BS（貸借対照表）とPL（損益計算書）の違いやキャッシュフローに関してあまり知らないばかりにポテンシャルを生かし切れていないケースもよくあります。経営者は財務面で何をどうしたらいいのか、それを把握できます。
坂本憲彦による個別コンサルティングを無料にて受けられます。セミナー終了後、もしくは時間のない方は後日、オンラインで実施することも可能です。
立志経営に関する質問や疑問、商品開発の話、採用や人材のマネジメントの話、財務の話、新規事業の立ち上げ、あるいはあなたの会社に合わせた具体的なアドバイスなど、なんでもご相談ください。